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时时彩推广拉人 : 市价高达百亿新台币(图) 爆胎毁了到手的国内殿军

  新浪美股讯,知情人士透露,英国首相♀♀♀♀♀♀√乩锷梅正在考虑推迟脱欧日期并避免下个月无协意♀♀♀♀¢脱欧的计划。[]其中一♀♀♀∥恢情人士透露,特里莎梅预计将♀♀≡谥芏内阁会议上讨论推迟原定3月29日的脱欧日期。免♀♀》将在当天晚些时候向议会宣测♀♀〖内阁的决定。[]虽然尚未租♀♀■出最终决定,但推迟脱欧将是一场政治♀♀『蓝摹K淙凰将有助避免亲欧派内阁部长大批辞职,♀♀〉是这也可能引发保守碘♀♀〕内疑欧派的反弹。[]梅在过去两年一♀♀≈奔岢钟⒐会按时脱欧,♀♀⊥瞥偻雅范杂谡馕挥⒐首相来说将是意♀♀』次重大让步。与此同时♀♀。英国反对党工党领袖科尔宾♀♀∏服于其党内议员的压力,同意支持第♀♀《次脱欧公投。[]英镑兑美元在周二亚洲早盘一度上涨0.4%,至1.3147,创本月新高。投资者和多数企业对推迟脱欧的消息表示欢迎,因为可以有更多时间准备,甚至重新思考策略,许多人担忧英国会无协议脱欧。[]责任编辑:孟然 英天生失聪男孩学会四种乐器 潜能在奋垛♀♀♀♀♀♀》中迸发 记者左茂轩北京报道[]导读[]在过去五年不断探索商业路径、调整战略方向的人人车,♀♀♀♀♀♀【捎械哪J侥岩宰咄ǎ合伙人制真的可♀♀♀♀∫越饩鋈巳顺的壳懊媪俚睦Ь陈穑[]一场战略转型,让肉♀♀♀∷人车面临着成立五年以来的最♀♀〈笪;。在过去的一周,人♀♀∪顺瞪钕菰惫の权风波、破产传闻。[]人人♀♀〕敌乱宦值恼铰陨级是危机爆发的导火线。2月18肉♀♀≌,人人车CEO李健在内部信中表示,将开启战♀♀÷陨级,成立8000万元扶持合伙人基金,开启平台化遭♀♀∷营,将交易流程中原先自营的销售及评估环节开♀♀》拧R簿褪撬担销售和评估师将从雇佣制转变♀♀∥合伙人制,而负责相关工作的人员也将不再是人人车的♀♀≡惫ぁ[]尽管人人车表示,战略赦♀♀↓级并非“裁员”而是“♀♀∽化”,但却激起了多位员工的不满。2月19日,殊♀♀↓十位员工在位于北京融♀♀⌒驴萍贾行牡娜巳顺当本┳懿柯ハ乱求♀♀∥权。人人车相关人士对♀♀〖钦弑硎荆当天,人人车已与维权的员工进沟通,承诺♀♀《杂诶胫暗脑惫じ予赔偿方扳♀♀「,同时详细地介绍了合伙人制。[]2月21日,21♀♀∈兰途济报道记者在人人车北京总部发现,现场并没有♀♀∫求维权的员工。而人人车方免♀♀℃也对记者表示,该事件并未对♀♀∪巳顺档恼常运营造成影响♀♀ []然而,突如其来的风波b♀♀‖也引发了外界对人人车商业模式的转扁♀♀′以及资金运转情况的关注。摆在人人车面氢♀♀“的难题,绝不只是员工对衡♀♀∠伙人模式的质疑。在过去五年不断探索商业路径、调整♀♀≌铰苑较虻娜巳顺担旧有的模式难以走通,合伙人制♀♀≌娴目梢越饩鋈巳顺的壳♀♀“面临的困境吗?[]纵观整个二手车电商业,资扁♀♀【市场的寒意之下,在一级市场融资已经日益困难,♀♀《在过去数年的“广告战♀♀ 币丫拼得头破血流,再加上新车市场下影响二手车定尖♀♀≯体系,二手车电商的经营压力剧♀♀≡觥[]“二手车电商发展到今天,核心任务打造一个♀♀】沙中可盈利的经营模式,关键是要♀♀∪梅务的价值得到认可,‘遭♀♀§血’能力比‘输血’更重要。”2月25日,启辕北京柒♀♀←车信息技术有限公司副董事长沈荣接受21世纪♀♀【济报道记者采访时表示。[]资产由重租♀♀―轻[]人人车战略转型的♀♀≈匦模是资产由重转轻。2月20日,人人车相关负责人接♀♀∈21世纪经济报道记者采访时表示,遭♀♀≮新的战略指导下,将开放交易流程中的评估♀♀〖跋售环节,推动平台化运营。这种♀♀⌒履J蕉杂诩跚嶙什依赖、提升交易锈♀♀¨率和盈利能力大有助益,且已经通过内部财♀♀∥衲P筒馑恪[]据上述人人车负责人介赦♀♀≤,此次开放的评估与销售两个环节,是直解♀♀∮与客户对接、服务客户的环节,但也是二手车交易柒♀♀〗台难以把控的环节。因此,前期将粹♀♀∮内部员工以加盟的方式转化为合♀♀』锶耍随后还将引入社会合伙人。[]但♀♀∈牵这两个环节的员工却垛♀♀≡自己的处境表示担忧。一位人人♀♀〕翟惫ざ21世纪经济报道记者表示:“留给我们碘♀♀∧选择只有两个,要么参与合伙人尖♀♀∑划,要么辞职。但其实合伙人所扮演的角色就殊♀♀∏‘二手车车商’,再加上将来合伙人制♀♀∠蛏缁峥放,工作与收入并♀♀〔晃榷ǎ而一旦不再和人肉♀♀∷车签雇佣合同,各种社会保障或许难以保证♀♀ ![]也就是说,人人车的部分“员工”♀♀〗摇身一变自己当“老板♀♀♀”,以个人身份通过人人♀♀〕档钠教ㄍ瓿山灰状又谢窭,盈亏♀♀∮勺约撼械![]有业内人士对记者表示b♀♀‖在过去多年尝试多种商业模式之后,二手车商多年经砚♀♀¢积累、资源和销售能力b♀♀‖二手车平台需要巨大气力来追赶,难以颠覆,已锯♀♀…感到力不从心。[]“垛♀♀〓手车电商平台这几年花了这么♀♀《嗲,主要的目标是通过流量去支持平题♀♀〃的发展,之前主要是自主打造一个全锈♀♀÷的销售体系。但二手车长期♀♀∫岳匆跃销商为主体的经营体系难♀♀∫院扯,二手车电商必须承♀♀∪铣瞪痰募壑岛湍芰Γ为车商赋拟♀♀≤,利用车商的优势,来形成线上线下的衡♀♀∠作。”沈荣对记者表示。[]从企业经营来看,将评估和♀♀∠售环节由雇佣制改成合伙人制,肉♀♀》实能提升企业的收益、效率。二手车交易需要线下♀♀〕【埃但消费本身是低频的,解♀♀〃立消费场景需要巨额的资金,♀♀《手车一车一况非标准烩♀♀’的交易,规模化经营存在较大难度。[]在沈荣看来,人♀♀∪顺档恼獯巫型,更像是在数次探索商业模式未取碘♀♀∶满意效果之后对于互联网赋能属性的回归。“资本推动♀♀〉牧α炕嶂鸾ト趸,互联网只是工具,♀♀∈且恢旨际踔С质侄危重点烩♀♀」是实体业务。对二手车电商来说,单♀♀〈蚨蓝坊崦娑院艽蟮难沽Γ不管♀♀∮卸啻蟮淖时荆在有限的时间范围内,都♀♀』崦媪倬薮蟮难沽Α!鄙蛉俑嫠呒钦摺♀♀。[]即将开启新一轮融资[]除了提高交易能力♀♀『托率之外,对人人车而言,“合伙人制”的另一大好处♀♀∈牵将大力降低人力和运营成本。而这一♀♀÷值淖型,外界更加关注的是b♀♀‖人人车目前的资金情况。[]在过去数年尖♀♀′,各大二手车电商大手笔投入♀♀♀“广告大战”,但实际业务却始终测♀♀、未盈利。在业内看来,由于投入大、收益♀♀〉停目前二手车电商实现盈利还很遥远,在此之♀♀∏埃需要持续的资本流入。[]随着近几年人人车线下♀♀∶诺旯婺5睦┐螅运营成本不断遭♀♀■加。而在去年推出的严选店所提供的保卖业务,也垛♀♀≡资金的周转提出了更高的要求。♀♀[]21世纪经济报道记者向多位接近人人车和二手车电商意♀♀〉的人士处了解到,二手车电商♀♀⊥度氪螅大部分二手车碘♀♀$商的手头都不宽裕,但目前人人车资金状况尚可,♀♀〔⑽囱现氐狡撇的地步。此外,♀♀∪巳顺嫡饬侥杲档土斯愀娴闹С觯资金情♀♀】鲇兴好转。[]记者根据公开资料统计发现,♀♀〕闪⒂2014年的人人车,在过去的几拟♀♀£间已经进了六轮融资,♀♀±奂迫谧式鸲畛过7亿美元。最近一轮融资是在去年4月融♀♀〉玫3亿美元,由高盛集团领投,腾讯、滴滴碘♀♀∪跟投的3亿美元新一轮融资。而在人人车的数次♀♀∪谧手校多次出现滴滴和腾讯的身影。[]而李健2月22日遭♀♀≮接受媒体采访时透露,人人车即将开启下一轮融资。[]碘♀♀~业内对于人人车的新一轮融资并不看好♀♀ !白时臼谐∏骼洌企业很难获得理想的融资。测♀♀、且因为短时间内仍旧无法形成盈♀♀±模式,二手车电商这几年融资的♀♀∏榭龈加困难。要是能够遭♀♀≮一级市场融资,优信也不♀♀』峒弊旁谌ツ晟鲜辛恕!2月23日,一位二手车业♀♀∪耸慷21世纪经济报道记者表示。[♀♀]此外,此前多次参投人♀♀∪顺档牡蔚谓期的资金状况同样不理想,能否继续投资肉♀♀∷人车也存在极大的不确定性。[]模式之这♀♀※再升级[]正处于下阶段的中国新车市场,给二手车业带棱♀♀〈了明显的冲击。中国汽车流外♀♀〃协会数据显示,2018年全年全国累计完成二手车解♀♀』易1382.19万辆,同比增长11.46%♀♀。交易金额为8603.57万元。增速较前几♀♀∧昝飨曰芈洌其中12月的解♀♀』易量更是罕见的出现了同比下滑。[]尽管在中国柒♀♀←车流通协会会长沈进军看来,中国碘♀♀∧二手车市场具有极大的增长空间和潜力,但整糕♀♀■业却在面临着巨大的压力。“消费需求不像意♀♀≡前爆炸式增长,并且还在收缩,增长的♀♀∷俣龋和大家期盼的距离在拉大。”一♀♀∥欢手车经销商对21世纪♀♀【济报道记者表示,因为新车价格的♀♀∽叩停二手车单车盈利意♀♀⊙经明显大不如前。[]不过,二手车接近万亿的殊♀♀⌒场基盘,仍然让资本市场对于二殊♀♀≈车电商拥有着极高的热情。“♀♀∽时局鹄,通过资金支持可以催化并激发创新摸索精神。♀♀ 币晃欢手车业专家对21世纪报道记者表示。[]人人车♀♀【龆ㄓ芍刈轻的背后,是经历多次试错之后所做出的♀♀∮忠淮翁剿鳎而从整个二手车电商业来看,二殊♀♀≈车电商的模式之争已经进入到了一个♀♀⌒碌慕锥巍6手车交易线上线♀♀∠孪嘟岷鲜且的诘墓彩叮但二手车电商遭♀♀≮流通环节中的角色,已经争论已久,但却始终♀♀∶挥型骋坏拇鸢浮[]经历过去几年的出清,二手车电商已经形成了人人车、优信二手车、瓜子二手车三足鼎立的局面,而背靠阿里的大搜车则通过汽车新零售在新车和二手车融资租赁方面崭露头角。各方混战之下,业内尚无法判断究竟哪一种模式才能最终走通。[]与人人车同样主打C2C的瓜子二手车,在2018年完成了从线上到线下的转移,从平台撮合交易转战线下,自己收车做交易,大肆扩张,在全国各地开设近百家二手车严选直卖店。这与大多数二手车电商选择赋能车商完全不同,在业内看来,甚至直接站在了二手车商的对立面。[]有业内人士对记者表示,瓜子二手车一下子将摊子铺得如此之大,从轻资产到重资产,意图就是通过形成线下的规模优势抢占市场份额,但是,线下店的投入巨大,一旦未能走通,就会陷入资金链危机。而瓜子多年来积累的大数据,能否帮助其将二手车这样一种非标化的产品实现标准化的“卖场”运营,将是瓜子二手车面临的最大难题。[]在业内看来,二手车电商即便能够在交易环节获利,但与其巨额的广告费用和运营费用相比,无法完成自身的收支平衡,因此,二手车电商还将经历长期的“烧钱”过程。[]但一级市场趋冷,恐怕难以持续给每年亏损高达十几亿的二手车电商提供资金,在经历过一轮轮融资之后,二手车业的持续融资前景并不被看好。值得注意的是,去年6月赴美上市的优信,股价一路走低,目前的市值仅约为13亿美元,较上市时下跌超过一半。而2017年在香港上市的易鑫市值同样也在不断缩水。几家电商在二级市场遭遇的挫折,也让投资人开始重新判断二手车电商的估值。[]尽管资本向头部企业集中,但头部企业同样会面临融资趋紧的市场现状,在这个过程中,二手车电商必须完成造血,尽快实现盈利。“二手车电商必须证明的是,自己是在做生意,而不是讲故事或者玩概念。谁的模式更有可能盈利,就更有可能走到最后。”沈荣最后表示。[]

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  手机拍照足够好?拍照选择相机的五碘♀♀♀♀♀♀°原因 24小时争夺战:便利店夜未眠[]虎嗅APP[]文丨丁甜如果说炊烟是乡村的符号,那么便利店碘♀♀♀♀♀♀∧灯光就等同于都市,而且是都市极致工业化隐逾♀♀♀♀△下最柔软的一部分。[]就像新世相说的,便棱♀♀♀←店是城市深夜里一盏吴♀♀÷柔的招魂灯。[]1946年,7-Eleven(7-11)在免♀♀±国诞生。二十多年后,这家以♀♀”曜蓟著称的小杂货铺,来到日本并传向全世解♀♀$。365天、24小时营业b♀♀‖井然有序,提供简单多样又冒♀♀∽湃绕的食物。渐渐地,便利店成为了都市人♀♀〉囊恢稚活方式、一种精神维度。[]便利店的诞赦♀♀→宛若一个奇迹,但它如今的经营困境与多封♀♀〗鏖战却显得并不那么温情♀♀♀。2018年以来,便利店的发展便略显尴尬♀♀♀。邻家、131便利店均因资金周转问题相继♀♀」氐辍2月19日,界面新闻自多个信源确认,全时北京、题♀♀§津、成都公司确实已被天津山海蓝图商业有限公司收购♀♀♀。日前曾有媒体爆出消息,全时便利店将其在北京、天津♀♀♀、成都的连锁门店全部打包出售给♀♀∫鹭食品集团,而银鹭扁♀♀〕后的母公司是全球食品饮料巨头雀巢,雀巢方♀♀∫讯源吮硎痉袢希随着全时的又一轮关店潮b♀♀‖接盘全时的悬案或许已经有了结果。[]全时便♀♀±店。 东方IC据中国连锁♀♀【营协会发布的2018年三季度“中国便利店景气肘♀♀「数”显示,便利店业的确开始呈现出“♀♀〗滴隆鼻魇疲资本市场♀♀”┞兜奈侍庖睬孟炝吮憷♀♀←店业的警钟。[]如今的便♀♀±店想要续命,也许需要更多♀♀∑婕!4蠖嗍的战役都是无声的,没有刀光剑影,但在♀♀”憷店24小时明亮的灯光下,♀♀∽远门缓缓打开,一句 “欢迎♀♀」饬佟北澈螅其实暗流涌动。[]01速生速朽[]对于本♀♀⊥帘憷店来说,速生,何以不速朽,是一个问♀♀√狻[]曾经缔造神话的本土便利店邻♀♀〖遥其主战场北京,是著名♀♀〉摹氨憷店死地”。[]20♀♀15年4月初,春寒料峭,7-11便利店北京大区,30多人碘♀♀∧管理团队突然同时递解♀♀』了离职申请,其中包括20多名♀♀∏域经理、2名大区经理,以及市场开发部门的若干人遭♀♀”。[]这30多人迅速集结,完成了从团队建设到公司成立碘♀♀∧整个过程邻里家商贸有限公司,即邻家便利店的母光♀♀~司,横空出世。仅2个月后,在北京的朝♀♀⊙羰赘商铺,这个寸土寸金的地方,邻家便利店开业了♀♀♀。[]打出“暂停营业”告示的林家便利店♀♀ 6方IC3年168家门店,所有人♀♀《蓟崛贤,邻家开店的状态近乎疯狂。♀♀〉拨开云雾,不难发现,真正疯狂♀♀〉模是资本。邻家便利店前CEO王磊对媒体透露b♀♀‖投资人曾要求过他们一年♀♀】2万家便利店。[]从20♀♀17年至今,便利店业融资事件超过70起,至赦♀♀≠100亿元资金涌入,西安每一天、尖♀♀←福、131、today、邻家等便利店品牌纷纷获得外♀♀《资,便利蜂、好邻居更是获得资本加码。[]然♀♀《资本的入局使整个国内便利店业的格局开始扑朔迷离♀♀ T谧时镜募映窒拢一些初创品牌舍命狂奔。♀♀【葜猩滩业研究院发布的一份报告显示,便利店近几年在♀♀」内发展迅速,门店数量呈井喷式发♀♀≌梗2017年中国品牌便利店业增速同比达23%,市场♀♀」婺31900亿元。[]与此同时,光♀♀→内便利店的加盟比例与日本♀♀〉确⒋锸谐∠啾却嬖诮洗蟛罹唷!2018中国便♀♀±店报告》披露,国内近4成企业尚吴♀♀〈开展加盟,加盟管理较为松散,而日本骡♀♀∞森、全家、7-11的加盟店占♀♀”确直鹞95%、97%和98%。其实,国拟♀♀≮的本土便利店品牌并非不想发这♀♀」加盟体系,而是因为供♀♀∮α茨芰Σ蛔恪⒆懿抗芸匾约霸擞♀♀―能力薄弱无法应对加盟带♀♀±吹奈侍狻[]全家便利店。东方IC差距就♀♀∈牵7-ELEVEn的加盟手册♀♀〈蟾庞700多页,非常完备。而本土便棱♀♀←店却还处于追求降低成本、提升盈利的初级阶段♀♀ []“这是一个悖论,国内的便利店一方面想快蒜♀♀≠扩张,另外一方面发展加盟模式逾♀♀≈遇到困难,所以只能通过直营去扩张,但直营其实会糕♀♀▲便利店带来更多的资金压力,进而影响到便利店的♀♀》⒄顾俣取! 加拿大Ad♀♀vantage国际咨询集团中♀♀」区CEO高云飞说。[]速生太容易了。但是♀♀」快的速度,让它还未形成自吴♀♀∫造血的能力,只能依库♀♀】资本驱动前。[]以邻家为例,其背后的投资方善林金肉♀♀≮,是一家以P2P模式为主的金融集团。旗下有如♀♀∥⒚来、亿宝贷、鑫隆创投、善林宝等解♀♀○融平台。P2P业,其要求的快速回报率与零售业♀♀〉穆,和精细化,和培育周柒♀♀≮长之间本身就是冲突的。这无意♀♀∩为自己的命运埋下了隐患,一旦投资方出镶♀♀≈纰漏,获投方将面临随时崩盘的可能。[]2018年4♀♀≡9日,善林金融的实际控制人周伯云向上♀♀『J泄安局浦东分局自首。周伯云称,公♀♀∷驹谌国范围内向社会不特定公众非法吸收公众存款600♀♀∮嘁谠,已产生巨大资金缺口致殊♀♀」无法兑付投资人本息。[]8月,♀♀∩屏纸鹑谧式鹆赐耆断裂,邻家扁♀♀°利店突然失血,一夜之间关闭了168家店柒♀♀√。从2018年6月以来,已有超过100家P2P平台相继爆♀♀±祝成百上千投资人卷♀♀∪肫渲小A诩遥也只是♀♀∑渲幸桓雠阍崞贰[]陪葬的便利店不只有邻家。一个遭♀♀÷后,因投资方春晓资本出现问题,131便♀♀±店创始人失联,后被锈♀♀√拘;11月中旬,北京地区规模最大的♀♀∪时便利店被传出资产盘点,正寻求出售。36氪获得碘♀♀∧一份内部资料显示,自2018年11月以来,全时便利店遭♀♀≮北京关店约90家;截肘♀♀×2月13日,全时在北京的店铺还有320家左右。这意味着♀♀「寐止氐瓯壤超过20%。♀♀[]“资本和便利店都处于头♀♀∧苑⑷鹊慕锥危彼此都缺乏理♀♀⌒耘卸希各自相互催生,产生更多的♀♀∨菽。”[]另外,国内便利店的利♀♀∪笏平和国际领先企业也不止落后一个身位。根锯♀♀≥2018年CCFA便利店调研结果显示b♀♀‖样本企业平均单店日销售♀♀〈笤5000元,存在较大提升空♀♀〖洹67-11(中国)投资有限公司董事长内田慎治在接♀♀∈懿煞檬蓖嘎叮7-11的单店日销售额可达到♀♀3.6万元。[]国内便利店与外资便利店盈利水平差距较大♀♀〉闹饕原因一是规模,二是精细化管理能力♀♀♀。便利店零售是奉规模经济碘♀♀∧业,如果没有达到一定规模,很难实现全面盈♀♀±。单店盈利没做出来就拼命棱♀♀々张,结果店开得越多,失♀♀⊙量就越大。并且,便利店业对于管理者碘♀♀∧精细化管理能力要求很高,而外资便利店在这方面相♀♀《员冉铣墒臁<词乖诠婺;后,对于门店选址、供逾♀♀ˇ链能力、人员培训的要求都极高。[]据中♀♀」连锁经营协会发布的《2018中国便利店报告》显♀♀∈荆近一年来便利店业的运营成本正在快速上升,房租♀♀♀成本上涨18%,人工成本♀♀√岣12%,便利店企业继续通过技术提升♀♀」苄б妫来对抗成本上升。在租金、人工成本快速上赦♀♀↓的环境下,如何提高效率、迅速完成迭代升级,这些♀♀《际潜就帘憷店企业亟待解决的问题。[]一味地盲♀♀∧坷┱牛并非战争中的求生之路,而是一头扎进蜉蝣扳♀♀°速朽的命运。[]02巨头入场[]去年,扳♀♀、里天猫小店计划开店的目标是1万家,京东♀♀”憷店计划开店达到5万家。苏宁小♀♀〉暝谀甑椎某宕棠勘暝蚴50♀♀00家。[]从线上走到线下,便利店成了电商♀♀【尥访茄雨腥风的争夺战场。[]♀♀2018年7月28日,南京,苏宁零售集团苏宁锈♀♀ 店公司总裁鲍俊伟宣布苏宁小店♀♀〗成立鲜食联盟,自建5大加工中心。在业界看来,这意♀♀♀味着苏宁小店开始和日系便利店正面交锋。♀♀[]在日系便利店,为上班族独家定制的便当盒饭、蔬测♀♀∷沙拉、甜点蛋糕等鲜食商品是最受欢迎的产品,粹♀♀→表着其核心竞争力。而现在苏宁也开殊♀♀〖和供应商合作打造鲜食供应链,一些合作者同时也是♀♀∪障当憷店的供应商。[]苏宁小店成为了苏宁集团在生鲜♀♀『蜕缜O2O赛道上的主力业态。苏宁小店的♀♀∧勘晔牵航饩鲎詈100米的智慧零售,“店在身边、服♀♀∥竦郊摇⒓词彼俅铩薄[]这只是一个开始,但董♀♀∈鲁ふ沤东还是觉得不够。为了急♀♀∷偻平苏宁小店,2018年4遭♀♀÷,苏宁收购迪亚中国100%股权♀♀。迪亚中国在上海的自营、加盟门店♀♀∈量323家。7月,这批便利店完成改造,正式挂♀♀∨啤八漳小店”,并入苏宁上海大区,♀♀⊥瓿伤漳小店在上海的重意♀♀―布局。另外一面,与张近东交好的房地产商♀♀。也在苏宁小店的布局中扮演重要角色♀♀♀。和房地产商紧密合作殊♀♀∏苏宁小店快速推进的又一条路,仅仅去年,♀♀∷漳小店和碧桂园的合作就有300多个项目b♀♀‖恒大也给了200多个项目。[]鲍俊伟说,♀♀ 耙郧巴虼镄醋致ハ旅婵赡苡懈鋈家,不好意思♀♀。以后全是苏宁。”[]阿里和京东遭♀♀◎在这条路上更早起跑。♀♀[]2017年8月,阿里巴巴旗镶♀♀÷零售通宣布,第一家天猫♀♀⌒〉暝诤贾菡式运营。和苏宁的打法测♀♀』一样,天猫小店采用的是品赔♀♀∑授权的方式,通过阿里和零♀♀∈弁ǖ姆龀郑将阿里系的氢♀♀〓道、技术、物流、数据等能力赋能锈♀♀ 店,全面升级小店服务能力,实现坪效提升。[]20♀♀16年,和阿里巴巴零售通合作的动销店约10万家,到了20♀♀18年,这个数字就涨至55万家♀♀。注册店超过100万家,重点扶持的题♀♀§猫小店,年底计划达碘♀♀〗1万家。[]至于京东,则是其“百万扁♀♀°利店”的故事。这个计划也起步很♀♀≡纾最初始于2015年的新通路事业部。据京东商城新通路♀♀∈乱挡渴谐∮销部总经理王征介绍,新通路♀♀〉某踔允蔷┒想发力线下零售,2016年4月,京东掌♀♀」癖ι舷撸本来是想给封♀♀◎妻老婆店提供更好的供货服务♀♀。但随着对小B商户的供货服务逐渐推向前台,20♀♀17年4月,刘强东正式对外宣布,未来五年,京东将在全光♀♀→开设超过100万家京东便利店♀♀♀。[]为了吸引更多的小店加入京东便利店计划,除了♀♀〗赡芍时=鹬外,京东并没有♀♀≈贫ㄌ乇鹧细竦拿偶鳎地推团队会♀♀】疾斓昶痰奈恢谩⒌曛鞯目诒,京东♀♀≌乒癖Φ挠没в畔瓤悸牵对于配货比并没有明确意♀♀―求。但只要加入京东便利店♀♀。除了改门头,京东会给店主提供货源、品牌♀♀ ⒉峙涞纫幌盗信涮咨枋,通过便利店♀♀∪孟费者形成“整个京东都能买”的印象。[]♀♀2018年4月,天津津洽会上的京东便♀♀±店标识。视觉中国[]然而到了2♀♀018年下半年,网上便已流出京东便利店倒闭的消息。刘氢♀♀】东曾经豪言壮语,如今不言不语。[]对于阿棱♀♀★巴巴来说,他们则更想♀♀“烟烀ㄐ〉甏蛟斐缮活服务♀♀∪Γ满足即时消费的服务终端。在阿里零售通事业测♀♀】智慧门店总监葛昕看来,挂牌只♀♀∈墙饩鲂蜗笪侍猓对应阿里淘系的消费数据,零售通♀♀』岣天猫小店具体的选品建议、优化库粹♀♀℃结构,更有效地解决消费者的即时需求♀♀♀。[]所以,和苏宁要替代全家的口吻不同,阿里♀♀』崴担“阿里系的天然逾♀♀∨势,是友商所不能具备的,吴♀♀∫们给的东西更多。”[]♀♀【」艽蚍ú煌,但巨头们心知肚明的是♀♀。电商虎视眈眈的便利店战役将会殊♀♀∏一个一个长期消耗战。没有哪家敢说自己的拟♀♀。式已经跑通,都是一边快跑一边调整,没有谁敢停镶♀♀÷来。[]03新零售的轻盈[]无论是资本的出手b♀♀‖还是巨头的争夺,这肘♀♀≈“互联网+便利店”的风向,背后逻辑其实垛♀♀〖是新零售风口之下技术的驱动与迭代。[]“盒马鲜生♀♀ 钡目焖籴绕鹨丫向我们清晰地描绘了一个三公里生烩♀♀☆圈的轮廓:半径在三公里之内的用户,线上下♀♀〉ツ芟硎30分钟到一个小时的送货上门服♀♀∥瘛5是眼下便利店的技术革新,把这种极致♀♀》务的竞争缩小到300米半径,♀♀〖颐趴诘纳意面临洗牌。[]至于电商何以如此♀♀】粗卣饪樯意,春晓资本潘♀♀〗鹁杖衔,线上流量越来遭♀♀〗贵,新零售开始对线下流量进价肘♀♀〉重估。便利店是小商圈型业态生意,纯从吴♀♀★理位置来看基本只能辐射500米范围。但也正因为这♀♀「觯用户接触足够频繁之后,便利店网络背后碘♀♀∧交易沟通,其用户价值其实是♀♀「大的。[]拥抱新零售,是便利店和资本的双向♀♀⊙≡瘛[]2018年10月15日,便利蜂被曝♀♀』竦锰谘队敫哧沧时敬蟊释蹲剩估值1♀♀6亿美元。11月9日,阿里巴巴已完成了对扁♀♀°利店喜士多的战略入股,通过投资5亿元持有喜士♀♀《20%-25%的股份。据此估算,喜士♀♀《啾憷店投后估值约在20亿~25亿元之间。AT再垛♀♀∪对垒。[]实际上不论是新零售还是锯♀♀∩零售,本质都是交易。而在零售业,大家都能看到同样♀♀〉闹站郑就是希望通过技术将日常的♀♀【营参数化。说到底,任何数字化时代的战♀♀∫郏都是“技术”二字。[]而便棱♀♀←店等传统零售企业主垛♀♀’拥抱新技术早已不是什么新鲜事。[]早在上世纪八九♀♀∈年代,7-11就导入了自己的ERP系统、♀♀∏域系统以及POS系统,沃尔玛更是用了50年的时间完成了供应链端的技术变革。1987年,沃尔玛成功发射了全球第一颗商用通信卫星,对全球4000多家门店所有商品的进销存信息进统一的管理。[]随着电子商务的下沉,线上线下一体化程度的逐渐提高,很多传统零售的玩家都希望尝试摸索电商项目。在此后,喜士多选择天猫,好邻居选择京东,便利店一度成为电商平台的包裹自提点。随着移动互联网的发展,优秀的连锁便利店品牌也通过技术获得了管理效率的提升。[]新零售走向线下,一定比线上变得重,从模式到规模都不可能像线上那么轻。线下零售和线上零售可以做结合,但本质会有不同。[]线下便利店不可能做得过轻,实体便利店需要一家家开,最终形成密集网络达成规模效应。7-11就一直坚持区域集中开店策略,并奉之为秘诀:新开门店尽量毗邻已有门店的辐射范围,形成门店在某区域内的高密度分布。[]但技术的赋能无疑会让一切变得轻盈起来,灵动起来。其中,“数据的价值”是最直观的,它包含周边居民的消费为等重要信息,还有线下的运营效率,即坪效、客单价、货物周转率等传统零售的关注点。做好数据的打通和对接以后,线上和线下实现双驱动,将便利店庞大的流动人群作为数字化的入口,就能够轻松盘活客户资源,并与其他的平台做一些对接,这是未来便利店发展的一个重要思路。[]零售专家文志宏认为,新零售为便利店带来的是商业模式创新的机会。“其实,便利店的创新有很多种,如便利蜂的‘便利店+’智能化战略,或是无人便利店等,都是与互联网紧密相连的。新零售时代智能设备的应用也为便利店的发展提供了创新的机会和条件。”他表示,新零售有助便利店实现价值的延伸。[]在新零售的浪潮下,即使像7-11这样的传统国际便利店巨头,也在作出调整和改变。2018年2月,7-11在台湾开设首个无人便利店X-store,欲通过无人零售延续其创新性。[]零售的本质是交易,而交易的本质是关于人。关于便利店的生意硝烟弥漫,但便利店本身之所以被各方争夺,是因为它已经成为都市人不可缺少的生活体验,是因为你需要它的时候,便利店那盏24小时的灯,总是在。“从早餐到宵夜,从偶遇到失恋,连积分兑的小黄鸭都可以治愈疲惫的心”。[]7-11的员工曾经对新世相讲了一个故事,有人到他们店买鞋。那是一个年轻女孩,在路上鞋跟突然坏了,一高一低踩进便利店里,几乎不能走路了。她慌慌忙忙地问,我鞋跟掉了,你们这儿有没有鞋子卖?对方说没有,她就崩溃了,说“你们家为什么没有鞋呢?!”[]便利店里不卖鞋这件事让那个女孩很不理解,或许在她习惯的生活里,便利店本该就是什么都有,什么问题都能解决的。[]那个时候,这名员工觉得,他们该卖鞋了。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂 时时彩推广拉人 原标题:美国务卿蓬佩奥提醒“小心”中国 封♀♀♀♀♀♀∑外长回击:美国才坑呢![][编译/观察者网 ♀♀♀♀⊥黎]美国务卿蓬佩奥抹黑中国又遇粹♀♀♀§了,继匈牙利外长上次当面回怼衡♀♀◇,菲律宾外长选择在蓬♀♀∨灏吕捶们熬头椿鳌[]据♀♀ 堵砟崂公报》2月24日报道,菲外长洛钦23日透骡♀♀《,美国国务卿蓬佩奥曾提♀♀⌒炎约海在与中国打交道时要“看清细则”。[]美国国务♀♀≡23日宣布,蓬佩奥将♀♀∮2月28日至3月1日访问菲律宾,与菲总统垛♀♀∨特尔特和外长洛钦举会晤。[]23日♀♀。洛钦在社交媒体上回应网友有关蓬佩奥访菲♀♀〕痰奈侍馐北硎荆“尚不清楚。他确实在我们第意♀♀』次会谈时告诉我,与中国打交道♀♀∈辈灰大意,而要像处理每一♀♀》菪议时该做的那样看清细则(♀♀read the fine print,指了♀♀〗庑议、合同或其他文件的具体条款、条件、限制等b♀♀‖这些条款、条件、限制通常逾♀♀∶很小的字体印刷,因此很容易遗漏)。”♀♀[]洛钦 图自《马尼拉公报》洛钦又补充道:♀♀ 吧洗挝颐敲挥锌辞逑冈虻氖焙颍就陷入了最糟糕♀♀〉恼务陷阱:那是由纽约银/世界银/光♀♀→际货币基金组织摆下的。”[]社交媒体截图《马♀♀∧崂公报》是菲律宾历史最悠久的英文报纸,也是发量租♀♀☆大的日报之一。该媒体♀♀∪衔,洛钦加上的这句“显然是在抨击美♀♀」”,他明显是指前几届菲律宾政府从纽♀♀≡家、国际货币基金组织和世界银这些♀♀∽ぴ在美国的金融机构烩♀♀●得的贷款。[]值得注意的是,去年10月29肉♀♀≌,国务委员兼外交部长王意♀♀°在达沃会见菲前外长卡♀♀∫塔诺时,曾给菲律宾吃下一颗“定心丸”。王毅扁♀♀№示,“在几千年交往中,肘♀♀⌒国从来没欺负过菲律宾,菲律宾♀♀∮Φ倍灾泄邻居感到放♀♀⌒摹![]杜特尔特当天在达沃南部总统府会见王毅♀♀∈币渤疲菲中两国是友好近邻,菲骡♀♀∩宾把中国视为最重要的合作烩♀♀★伴。菲经济主要面临能源和基♀♀〈∩枋┒倘钡闹圃迹菲方愿与中方积极开展这方面的合租♀♀△,也希望中方能为棉兰老岛等地区的发展提供支斥♀♀≈和帮助。[]去年28日宴会图 图自菲律宾媒题♀♀″此外,有意思的是,这♀♀∫丫不是蓬佩奥第一次挑拨失败了。本月11日,赔♀♀☆佩奥与匈牙利外长西亚尔托会面后召开菱♀♀―合记者招待会。[]该美国高官不但在记者会上糕♀♀℃诫匈牙利,“俄罗斯永远不会斥♀♀∩为小国的朋友”,还不忘“锯♀♀’告”西亚尔托,和北京握手殊♀♀∏有条件的,匈牙利会在经济和♀♀≌治上都负债累累。”[]然而,♀♀∮敕坡杀鐾獬ぴ谂钆灏吕捶们案艨枕』夭煌,匈砚♀♀±利外长西亚尔托在记者会上就当面称其“虚伪”。[]♀♀ 叭绻某些国家老把时间花在干涉他♀♀」内政上,这世界并不会变得更好,” 西亚尔托说,匈牙利可以与中国、俄罗斯,以及西方国家保持透明的关系。单独把匈牙利与中俄的关系挑出来加以指责“非常虚伪”。[]12日的外交部例记者会上,发言人华春莹对此表示,中方赞赏西雅尔多外长基于事实作出独立客观和公正的评价。[]她指出,一段时间以来美方不遗余力、不择手段地炮制种种“莫须有”罪名和各种“中国威胁论”,甚至赤裸裸地威胁和挑拨中国与其他国家关系,抹黑打压中国公司的正当发展和合作的权利和利益。“我们希望各方都能摒弃意识形态偏见和冷战零和博弈思维,为正常的国际友好互利合作提供公平公正、开放包容、透明规范的条件和环境。”[] 农民即将外出打工先献血 20年无偿献血♀♀♀♀♀♀3.2万毫升 兰州铁路春运设无轨站推“共享+”服务 缓解客流高封♀♀♀♀♀♀″ 敢尝试泰国新开发的牛屎咖啡么?每公斤♀♀♀♀♀♀∫煌蛱╊ 北京26日最高温达12℃ 天气干燥解♀♀♀♀♀♀〉水依然难觅

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  石油是美元收割世界的屠龙刀 中国♀♀♀♀♀♀∧芊翊蛟斐鲆刑旖? 新浪科技讯 2月26日上午消息,华为心声社区近日发布了一篇名为♀♀♀♀♀♀ 锻蚶锍そ水奔腾向海洋任总在武♀♀♀♀『貉芯克的讲话》的文章。[]任正非指出,华♀♀♀∥已进入了战时状态,战略方针与组织结构都作了调整。♀♀「鞲霾棵乓面向目标主战,去除垛♀♀∴余的非主战的结构与程序,去除平庸。将一部分必锈♀♀‰的非主战功能移至平台,或逾♀♀‰其他(部门)共享。[]任正非强调,研发测♀♀』要讲故事、要预算,已经几年不能称♀♀⌒鄣牟品线要关闭,做齐产品线的思想是错的b♀♀‖应是做优产品线,“我们♀♀〔挥诺牟糠郑可以引进别人的来♀♀∽楹稀薄[]以下为任正♀♀》墙不叭文:[]万里长江水奔腾向海洋[]任总在♀♀∥浜貉芯克的讲话[]2019年2月22日[]♀♀⊥蚶锍そ水千万不要滞留洞庭湖,我讲过都♀♀〗堰、秦淮河、洞庭水的温柔……,我是担心由于♀♀∧诘鼗肪车陌材,而使我们内地♀♀⊙芯炕构也平静,以为太平洋真太平。没逾♀♀⌒理想的沸腾,就没有胜利的动力。[]公司已进♀♀∪肓苏绞弊刺,战略方针与组织结构都作了调整,所有♀♀〖际蹩诘脑惫ぃ都应阅读与P♀♀K我在上研所无线大会上讲话的第一点,库♀♀〈看技术与产品的方针是否♀♀≌确,允许批评。所有管理糕♀♀∩部都要学学第二点,组织建设要对准目标,而不殊♀♀∏对准功能,齐全的功能会形成封建的“土围子”♀♀。我们的目标是“上甘♀♀×搿保要建设有力的精干的作战队伍。过去对准测♀♀】门功能的建设思想要调整。各个部门要面向目标主战,♀♀∪コ多余的非主战的结构与程锈♀♀◎,去除平庸。将一部分必须的非主战功能移至平台,烩♀♀◎与其他共享。这点要向运营商BG的糕♀♀∧革学习。请丁耘给你免♀♀∏讲一课,他从“弹头”到能力、资源♀♀≈行牡慕ㄉ瑁有了心得。[]如何打赢一仗,胜利是我们的♀♀》芏纺勘辍Q蟹⒉灰讲故事、要♀♀≡に悖已经几年不能称雄的产品线要关闭,做齐产品♀♀∠叩乃枷胧谴淼模应是做优产品镶♀♀∵,发挥我们的优势,形成一把“尖刀”。我们不♀♀∮诺牟糠郑可以引进别人的♀♀±醋楹稀V斩送啤耙坏懔矫妗⑷三制、四组一队♀♀ 比〉昧艘恍┚验,是正确的、成功的。关键是一点,我们要聚焦成功的一点,不要把面铺得太开。铺开了就分散了力量,就炸不开“城墙口”,形不成战斗力,这是“鸡头”在作怪。内地感觉不到“硝烟”,“鸡头”林立,故事很多,预算集中度不够,我们没有时间了,要和时间赛跑,力量太分散了,跑不赢。[]我们不管身处何处,我们要看着太平洋的海啸,要盯着大西洋的风暴,理解上甘岭的艰难。要跟着奔腾的万里长江水,一同去远方,去战场,去胜利。[] 上海自贸区实施资本项目收入结汇支付扁♀♀♀♀♀♀°利化试点 中新社上海2月26日电 (王笈)2017年刷新内地票房纪录的军事电影《战狼2》余♀♀♀♀♀♀∥挛垂,又一部“撤侨”题材影片《红衡♀♀♀♀。动》在竞争激烈的2018年春节档中♀♀♀ 吧背鲋匚А保以高达8.5分碘♀♀∧豆瓣评分创下5年来春节档电影最好口碑。[♀♀][]华语军事电影何故连掀热潮b♀♀】中新社记者采访多位电影人破解“密码”。[]大国徕♀♀∪起 民心所向[]根据“也门撤侨”♀♀≌媸凳录改编的《红海动》,讲述了中国海军“蛟龙♀♀⊥换鞫印8人小组奉命前往“伊维亚共和国♀♀ 敝闯非热挝竦木险过程。[]在上海电♀♀∮凹倚会副主席石川看来,军事影♀♀∑在中国电影市场沉寂了很长一段时间b♀♀‖直至前段时间索马里海盗等国际事件,使该类影片找碘♀♀〗一个吻合中国文化趋势和国力赦♀♀∠升背景、迎合现代中国人“大国崛柒♀♀○”情愫的角度,受到中国观众的追捧♀♀♀。[]部分影评人反映,《红海动♀♀ 吠ü电影艺术展示了中国的力量和国格,影片所呈镶♀♀≈的保护海外华人安全的同时,♀♀〔环止界的人道主义精神♀♀×罟壑谏钍芨卸。[]“♀♀♀《红海动》和《战狼2》表现的不是♀♀∫怀≌揭郏而是中国的大光♀♀→形象,它们都展示了中国的赦♀♀→命文化生命高于一切,像这样的♀♀『胙锒杂谖颐侵泄人来说都是激垛♀♀’人心的。”中国电影文学学会副会长厉震林说♀♀♀。[]“英雄”不输好莱坞[]♀♀♀《红海动》的“高质量”也未能逃过中♀♀」观众的“火眼金睛”,在国内网友的观影评论中测♀♀』乏对该片“认真”态度的肯定♀♀♀。据了解,《红海动》投资高达5亿元(人民币)。[♀♀]影评人藤井树认为,《红海动》开拓菱♀♀∷军事电影的“新边界”,首次在华语电♀♀∮爸锌吹搅巳缑拦大片般真枪实弹感觉碘♀♀∧战争场面,“要实现这些画面的背衡♀♀◇,是整个中国电影工业的发展。我很欣喜看到《红♀♀『6》在动作方面的表现和完成度真这♀♀↓在工业水平上有了不输给好莱坞的质感。”♀♀[]“英雄”的塑造也在“升华”。若说《战狼2》讲述♀♀〉氖歉鋈擞⑿壑饕澹塑造了一位“超级逾♀♀、雄”,《红海动》则展现了意♀♀』组各有个性的“英雄群像”,更镶♀♀≡真实平和。[]厉震林指出,获奥斯卡奖的衡♀♀∶莱坞大片中,不少都是弘扬美国精神的,如《红海动》♀♀≌饫嗪胙镏泄精神的国产影片有其意义,“中国的主旋骡♀♀∩电影找到新的感觉了,我觉得非常重要。”[]“未来♀♀≈路”通何方[]从《战狼2》问鼎内♀♀〉氐缬捌狈抗诰,到《红海动》走出票房逆袭曲线、好评如潮,华语军事电影连掀热潮,受访电影人仍不约而同呼吁业不盲目跟风。一则同类型影片在中国电影市场已占有一定数量,二则“撤侨”题材可供发挥的空间有局限性。如何避免让观众产生审美疲劳,且拍得好看,需仁者见仁、智者见智。[]至于华语军事电影未来还能够如何拓展,几位电影人也向记者分享了自己的观点。“除了‘撤侨’,我觉得在世界任何地方打击恐怖犯罪,打击极端分裂分子,都会是这类电影比较好的创作方向。”藤井树告诉记者。(完)

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